日本企业出海：‘失去的二十年’中的宝贵经验与启示

本文分析了20世纪90年代以来日本企业积极“走出去”的战略，探讨其成因、影响和经验教训，并为中国企业出海提供借鉴。

日本企业出海主要源于内外两方面因素：外部是美日贸易摩擦升级，日本经济崛起导致与美国的贸易逆差不断扩大，引发贸易战风险；内部是日本国内“失去的二十年”，经济泡沫破裂导致内需疲软，人口老龄化加剧劳动力成本上升和内需不足，产能过剩问题突出，迫使企业寻求海外市场。

日本企业出海对日本经济产生了积极影响：一是推动日本由贸易顺差向投资顺差转变，稳定日元汇率，提升日元资产国际竞争力；二是提高了企业收入和利润率，部分抵消了国内需求疲弱的影响，保障就业和国民收入；三是促使企业增加研发投入，推动国内产业升级，产业结构向微笑曲线两端延伸。

日本企业出海的经验主要包括：产业布局上，早期依靠制造业出口优势，后转向非制造业及高附加值产业；投资目的地随着投资动机变化而改变，从早期规避贸易摩擦倾向美国，到因劳动力成本转向亚洲，再到因科技革命和逆全球化浪潮加大对美欧投资；灵活调整产销策略，对美实行本土化策略，对欧由本土化转向外销，对华由外销为主转向本土化；出海投资格局是“大企业开路，中小企业跟进”；日本政府的全方位政策支持对企业出海起到了关键作用。

本文最后总结道，日本企业出海的成功经验为中国企业提供了宝贵的借鉴，中国企业应积极应对逆全球化趋势，学习日本企业灵活应对市场变化、积极调整产销策略、获得政府支持等经验，制定有效的出海战略。